一、 介绍三大管理技术（IE、QC、VE）
二、 源头管理的重要性
三、 定义价值
四、 提升价值的四种方案
五、 功能是什么
六、 阻碍思维的三大障碍
七、 VE和Design Thinking
八、 如何突破三大障碍
九、 介绍实施步骤
十、 案例介绍
【参会细则】
课程对象: 企业管理层
参会人数：80人 （因席位有限，以报名时间先后为准）
课程地点: 开发区泰达图书馆二楼培训教室
时间安排: 10月14日（周五）13:30—16:30
费 用：1、泰达人才网高级年会员：免费 （如何成为泰达网高级年会员，请咨询022-25295928）
2、企业报名：1680元/人
【教师简介】
何晓磊老师：经济学硕士、 VES、公益社团法人日本VE协会秘书长辅佐、上海泰泽投资咨询有限公司 经营企画室室长、上海泰泽综合研究所 首席研究员
上海价值工程普及会员会 副委员长、上海价值工程VEL认证委员会 副委员长
大学时代专攻会计学，大学3年进入日本证券公司就职的大学生进入世界联合证券。硕士1年成为该公司技术分析师兼港股的营销总监。2009年成立上海泰泽投资咨询有限公司。2011年师从于日本成本企画（Target Costing）第1人——东京理科大学终生教授田中雅康教授。2013年进入日本早稻田大学继续深造，博士研究生专攻经营工学，以价值工程（VE）和成本企画为主。2014成立上海泰灏企业管理公司，和日本公益社团法人价值工程协会签定华语圈垄断合约（包含认证、培训及相关书籍）。2015年获得VES资质，成为日本史上第一个拥有VES资格的外国人。 2016年1月在日本成立株式会社G·H·A·C（Golden Human Asset Consulting），专门从事日本退休专家人材引进。近几年为华为、欧姆龙、三菱重工、常石造船、日立建机、柯尼卡美能达等知名企业提供培训或咨询服务，在建设部的造价师协会的再教育课程中担任VE与建筑业的讲师。2016年8月和丰田工程技术有限公司合作和一般社团法人TPS协会签订战略合作协议，成功引入TPS认证和72位丰田退休老专家。
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电话：022-25295928
联系人：韩瑷
E-mail：hanai@tedahr.com
